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我們嚴格把控工廠的生產流程，生產線管理，品質保障、衛生標準幾大核心工作板塊都設置了核心管理職位。
(1)生產線管理：為能井然有序地開展日常生產工作，從生產的角度優化成本，按時交付訂單，我們對整個生產有成熟的管理體系。
(2)品質保障：我們通過檢驗不同技術規格和指標數據對產品的品質進行實時監測，并積極努力以“客戶滿意”為宗旨處理售后情況，米老頭為客戶提供安全的、高質量的產品。
(3)衛生標準：我們嚴控產品生產的問題問題，并在整個過程中不斷改進和提升。
通過組織發展的視角，不斷促進企業運營效率、保障有效地項目管控機制，我們一直非常努力，最大程度保證企業人力資源的恰當分配，有效施行，從日常事務的角度，有組織發展、人事管理、行政管理、車輛協配等各種工作，每一位成員都具備完善的專業知識和執行力，各司其職地讓公司向更美好的方向發展。
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