2022年4月,米老頭集團(tuán)提出了《2022-2025年企業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》,內(nèi)容涵蓋了主營(yíng)業(yè)績(jī)、管理目標(biāo)、人才戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展等多個(gè)方面的四年規(guī)劃。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)
![]() |
主營(yíng)業(yè)績(jī)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí):關(guān)注三四線下沉市場(chǎng),以一客一策的帶動(dòng)和投入驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 聚焦核心品類(lèi)的同時(shí),在米制品烘焙、粗糧類(lèi)、代餐類(lèi)休食制造領(lǐng)域加大自主研發(fā)的投入。 |
深度優(yōu)化供應(yīng)體系,提升產(chǎn)品及成本的競(jìng)爭(zhēng)力
![]() |
![]() |
![]() |
拓展主力產(chǎn)品規(guī)格,以應(yīng)對(duì)更多的場(chǎng)景化使用需求。渠道優(yōu)化,在現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上優(yōu)勝劣汰,挖掘扶持具有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻糍Y源,兼顧發(fā)展電商、CVS、校園店、特渠、零食折扣店等:全力發(fā)展抖音、小紅書(shū)等平臺(tái),與當(dāng)下的頭、腰部主播深度合作,驅(qū)動(dòng)電商銷(xiāo)售邁上新臺(tái)階。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力
![]() |
米老頭集團(tuán)一直以來(lái)都不斷探索休閑食品制造的極限能力,更新自主研發(fā)設(shè)備的迭代。
|
![]() |
![]() |
單產(chǎn)線的人工成本節(jié)約60%以上,并全力布局米制品烘焙產(chǎn)線,為企業(yè)帶來(lái)全新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)極。 與此同時(shí),我們響應(yīng)3+1可持續(xù)性企業(yè)發(fā)展模式,從節(jié)能、環(huán)保、減排的角度對(duì)廠房的設(shè)備和布局進(jìn)行了新的規(guī)劃和改造。所有的生產(chǎn)車(chē)間都以“萬(wàn)級(jí)凈化”作為優(yōu)化目標(biāo)。 作為食品制造的區(qū)域龍頭企業(yè),我們從未停止過(guò)探索和思考,希望能以自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步。
建圈強(qiáng)鏈的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
![]() |
我們能把握食品生產(chǎn)帶給農(nóng)業(yè)資源的超越加工溢價(jià)的高附加增值
|
米老頭作為全國(guó)知名品牌,食品制造龍頭企業(yè),我們具備足夠的影響力和規(guī)模,快速連接起農(nóng)業(yè)特色資源和細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng),能吸引并建立包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、包裝運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)分銷(xiāo)在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈六大核心板塊的基地,可完全覆蓋、大力帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品初加工、深加工和綜合利用。
超越性的研發(fā)實(shí)力
![]() |
作為“食品與健康”專業(yè)人士,我們各年齡段顧客的“健康飲食習(xí)慣”做出貢獻(xiàn)。
|
集團(tuán)成立了獨(dú)立的研發(fā)體系,涵蓋了產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、設(shè)備自主研發(fā)、專項(xiàng)研究室?guī)状竽K,并與四川省農(nóng)科院、山東果品研究中心、四川省農(nóng)業(yè)局等保持常年的交流與合作,以產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展模式,不斷探索休閑食品研發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)和研究的創(chuàng)新。