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1、首先，“塔中”規(guī)劃，著眼于立足現(xiàn)在，回歸市場(chǎng)。實(shí)施“跟進(jìn)超越、創(chuàng)新并存”的產(chǎn)品戰(zhàn)略、掌控終端的渠道戰(zhàn)略；建立鏈接市場(chǎng)的廠商聯(lián)盟；引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的SAP\CRM企業(yè)信息管理系統(tǒng)，規(guī)范提升內(nèi)部管理和機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的管理機(jī)制轉(zhuǎn)型”。塔中建設(shè)決定了未來(lái)發(fā)展的規(guī)模。

實(shí)際大家可以看到，前面講到的關(guān)于強(qiáng)力變革的內(nèi)容，正是我們對(duì)于金字塔塔中戰(zhàn)略的實(shí)踐。

2、“塔基”規(guī)劃，搶占各種優(yōu)勢(shì)資源，為持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)、直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供強(qiáng)力保障。公司投資新疆、安徽獲得當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)的大棗、糯米等農(nóng)業(yè)資源；布局互聯(lián)網(wǎng)+新零售、建立廠商聯(lián)盟、拓展渠道資源；與多家大學(xué)、研究院合作，提升產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力，從而建立持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的各種資源優(yōu)勢(shì)。塔基建設(shè)決定未來(lái)發(fā)展的基石。

前面講到的整合資源戰(zhàn)略，也正是在夯實(shí)我們的塔基。

3、“塔尖”規(guī)劃，搭建平臺(tái)，引領(lǐng)未來(lái)。集合農(nóng)業(yè)原料、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)資源，掌握核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為OEM廠商輸出標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)，提供銷售渠道；為渠道經(jīng)銷商輸出品牌、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，搭建集合產(chǎn)業(yè)鏈上下兩端的多方共贏平臺(tái)。塔尖建設(shè)決定未來(lái)發(fā)展的高度。