主題:繁花似錦
2017-2019,金字塔戰(zhàn)略平臺(tái)發(fā)布2周年,大大小小的合作項(xiàng)目都各有收獲,我們的好朋友,親密的伙伴都在一起優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享,步履整齊劃地共同向前,這次發(fā)布,對(duì)每一個(gè)人都是莫大的鼓舞。坐下來(lái),說(shuō)說(shuō)辛苦,數(shù)數(shù)成果,整理思路,明年繼續(xù)。
金字塔戰(zhàn)略平臺(tái)—成果展示
過(guò)去1 年里,平臺(tái)整合實(shí)施了7個(gè)項(xiàng)目,并在后續(xù)的運(yùn)作中,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與管理執(zhí)行力協(xié)同增進(jìn),共同推動(dòng)項(xiàng)目平穩(wěn)發(fā)展。相比于項(xiàng)目數(shù)量,我們更重視項(xiàng)目?jī)r(jià)值的積累,這才是產(chǎn)業(yè)鏈集成的立身之本與內(nèi)生動(dòng)力,得以經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,共同分享長(zhǎng)期、可持續(xù)回報(bào),并通過(guò)“1+1>2”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式帶來(lái)更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
產(chǎn)業(yè)鏈布局
對(duì)食品企業(yè)而言,穩(wěn)定、高質(zhì)量、日新月異的供應(yīng)鏈?zhǔn)情L(zhǎng)足發(fā)展的有力保障,也只有全產(chǎn)業(yè)鏈布局的企業(yè),才能有力承接起經(jīng)營(yíng)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的快速擴(kuò)大,米老頭從2019年起,積極探索在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端、消費(fèi)者需求端、農(nóng)產(chǎn)品加工與溢價(jià)、預(yù)制食品、金融服務(wù)等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展可能,建立并優(yōu)化與米老頭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相匹配的供應(yīng)鏈上下游,進(jìn)一步提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們?cè)谛陆ㄟ^(guò)自建工廠和大面積定向種植合作基地,優(yōu)質(zhì)的紅棗、杏干、果仁原料,讓越來(lái)越多的“自產(chǎn)式優(yōu)勢(shì)”化解生產(chǎn)面的不確定,依托于品質(zhì)穩(wěn)定的創(chuàng)新引擎將持續(xù)開(kāi)啟。
米老頭向著“建圈強(qiáng)鏈”的征途,邁出堅(jiān)定而充滿力量的一步,各工作模塊也做了深謀遠(yuǎn)慮的部署。